创变、融合、共享-美好蕴育2020年经销商年中会议圆满结束
8月26日-29日，美好蕴育2020年经销商年中会议在古都大同魏都酒店隆重召开，本次大会邀请了全国百家优秀经销商代表，以“创变、融合、共享”为主题，旨在颁布公司未来战略规划和经销商政策，同时，分析和探讨母婴行业的现状以及未来的发展趋势。
26日，全国各地经销商陆续抵达大同，分布在机场和高铁站的工作人员进行了热情的接待和安排，不难发现，本次经销商会议，美好蕴育品牌和熊猫形象在沿途的渗透性，从交通枢纽到下榻酒店，从服装设计到会场布置，“形象统一”贯穿始终，这也是美好蕴育打造品牌IP的第一步。
27日上午8点半，会议正式拉开帷幕，首先由美好蕴育董事长张卫中先生发表了《美好蕴育战略规划》的主题演讲，演讲中张总回顾了15年来美好蕴育无论从销售额还是企业规模的成长蜕变，点明了目前美好蕴育在市场上的竞争战略、增长战略和业务发展战略，他以今年的疫情让各企业陷入的危机为出发点，指出了转变思路的重要性，同时规划出未来要实现以数字化战略体系转型的必要性，即全员建立数字化的思想体系和认知，提升和满足客户的数字化体验，以适应竞争日益激烈的市场环境，张总的精彩讲话，使经销商伙伴们更加坚定了与美好蕴育共赢发展的信心。
来自品牌营销中心总监张英刚发布了未来美好蕴育“品牌战略规划”，他以动态的塔防游戏开场，直观形象展示了过去依靠传统渠道的营销推广模式正在被数字化媒体推广所取代，同时他明确指出转变策略打法的重要性，即依靠数字化营销之于经销商，不仅仅是突破了地域围栏，更是实现了多场景销售的闭环，真正做到了利益最大化。
紧接着，由运营管理中心副总李帼霞以“感谢”为切入点，回顾了总部和经销商在过去十几年的风雨历程，表明了公司对经销商不变的立场、同时强调了公司销售年度经营指标与经销商的紧密连接，未来，面对数字化的先进制度和体系，公司将出台更先进的管理理念，即在保证公司利益和经销商利益双赢的基础上，实行躬身入局、分类管理、奖罚分明的透明化操作，真正实现逆势上扬，聚势腾飞。
当天下午的会议议程围绕经销商之间的主题PK展开，8个战队两两应战，即在自身所处的经营环境下，面对日趋激烈的竞争和棘手难题，如何高效解决，每个战队各有想法和既往经验，PK既分胜负，也是互相学习，来自郑州的经销商代表分享了他们在疫情大背景下，利用当下最热的直播带货，打造网红医生，与目标用户形成线上连接，拉动产品销售，他总结了一开始失败的教训，勇于摸索和总结经验，最终让直播成为一个极好的渠道和突破口，也验证了在特殊情况下思变的必要性和数字化引流的可操作性，他精彩的干货演讲，让在场其他经销商伙伴为他送上了经久不息的掌声。
当天晚上6点半，经销商欢迎晚宴正式开始，本次晚宴既是欢迎，更是奖励，奖励在过往的岁月为美好蕴育做出突出贡献的经销商，坚守敬业团队奖、最暖支援奖、最佳协作奖、特别协作奖陆续颁出，引来掌声阵阵，来到十年以上携手共进奖，36个城市和地区的经销商共同上台，引来回忆满满，不知不觉已过十多年，寒来暑往、风雨兼程，这36位经销商一起和美好蕴育见证，这感动时刻，让很多人潸然泪下，从青年到中年，从中年到老年，把工作当成毕生奋斗的事业，除了热爱，没有别的解释。
28日上午是产品分组讲解会议，以美好蕴育总部就旗下产品对经销商进行解释说明以及对新品进行发布，下午是放松时刻，大同的华严寺和云冈石窟是此行必去景点，体验人文风情，释放工作压力。
来到29日，在战略委员会结束之后，为期4天的经销商大会正式落下帷幕，本次大会之所以以“创变、融合、共享”为主题，也是深受当日赵武灵王推行的“胡服骑射”启发，面对动荡环境，“善于思变，接纳新潮、勇于改革、为我所用”才是企业走下去的根本，而与经销商伙伴互利共赢，实现共享，才是企业做大、做强、做长久的基石。
新的征程即将开始，携手必定共赢，让我们在数字化变革中相信创造的力量！
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